10 ข้อที่คนทำ ธุรกิจรับเหมาสร้างบ้าน ควรทราบ...?

[Chanapot]

1. เลือกนายจ้างที่เชื่อถือได้ จ่ายเงินตามกำหนด
ธุรกิจรับเหมาสร้างบ้านมีการลงทุนที่สูง ไม่ว่าจะเป็นเงินทุนหมุนเวียน ค่าวัสดุก่อสร้าง ค่าแรงงานคนงาน หรือรายจ่ายอื่นๆที่เกี่ยวโยง จำเป็นที่จะต้องระวังกับผู้ว่าจ้างที่ไม่ดี อาจลองหาที่ไปที่มาของลูกค้าแล้วก็ดูความเป็นมาความน่าวางใจ ว่าเคยเบี้ยวเงินผู้รับเหมาเสมือนเรามั้ย อย่ารับงานจากผู้ที่จะมีผลให้เราจำต้องเสียเวล่ำเวลาไปเรียกเก็บเงิน หรือจะต้องให้หมุนเงินจนกระทั่งเดือดร้อน



" พวกเราเป็นผู้รับเหมาสร้างบ้าน ไม่ใช่ นายหน้าหาเงิน " โฟกัสที่การก่อสร้างเป็นหลักครับผม

ยิ่งถ้าเกิดเจอผู้ว่าจ้างดึงงวดท้ายที่สุด งานก็จะไม่สมบูรณ์ ไม่เหลือกำไร หรือบางทีอาจโชคร้ายต้องเจ๊งกันไป เพราะความเสี่ยงจากเจ้าของงาน ถือเป็นหัวข้อหลักถ้าคิดจะทำธุรกิจรับเหมาสร้างบ้าน และไม่ว่าลูกค้าจะเป็นผู้ใดกัน ขอให้ลงนามก่อสร้างอย่างรัดกุมที่สุด ไม่เสี่ยงรับงานมั่วซั้วขอรับ

2. เสนอราคาให้ได้กำไรที่เหมาะสม
การเสนอราคาให้กับนายจ้าง คือการเจรจาต่อรองที่ส่งผลต่อกำไรของธุรกิจรับเหมาสร้างบ้าน ผู้รับเหมาสร้างบ้านควรจะดำเนินการที่ได้ กำไรสุทธิข้างหลังหักค่าใช้สอยทั้งหมด จำเป็นต้องไม่ต่ำกว่า 10% (ขึ้นกับลักษณะงาน) อย่ารับงานที่ได้กำไรน้อยเกินไป หรือเสียเปรียบสำหรับในการต่อรองกับลูกค้า จนทำให้ธุรกิจไม่เติบโต และก็เสียเวล่ำเวลาไปโดยไม่คุ้ม



เมื่อเสนอราคาให้กับผู้ว่าจ้าง ก็จำเป็นต้องคำนวณ BOQ ให้ถูกขวานผ่าซาก นายจ้างส่วนมากอาจไม่รู้เรื่องโครงสร้างต้นทุนกับการเสี่ยงจำนวนมากที่พวกเราจำต้องแบกรับ เชื่อว่าผู้รับเหมาก่อสร้างมีผลกำไรมาก หัวหมอชอบแอบซ่อนอะไรไว้ แม้กระนั้นพวกเราทราบกันดีอยู่แล้วนะครับ ว่าราคาที่เสนอไปคือการป้องกันความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้น ไม่ว่าจะเป็นอุปกรณ์เสียหาย ค่าเหนื่อยล่วงเวลา ค่าน้ำประปา ค่าไฟ ค่าน้ำมัน ฯลฯ

ลองอธิบายให้เจ้าของงานเข้าใจ อธิบายให้เห็นภาพ ว่าควรที่จะทำการเลือกเราด้วยเหตุว่ามีความพร้อม ทำงานคุณภาพดี รวมทั้งจบตามกำหนด ไม่ใช่เพราะว่าราคาถูกที่สุดแต่ว่าไปเสี่ยงกับปัญหาในภายหลัง



3. ประชุมช่วง Pre-Construction
Pre-Construction ตอนจัดเตรียมก่อนเริ่มงานก่อสร้าง ต้องประชุมร่วมกับผู้ที่เกี่ยวข้องทุกฝ่าย ตั้งแต่ผู้จัดการโครงการ สถาปนิก วิศวกรสนาม โฟร์แมน ข้างประเมินราคา ฝ่ายจัดซื้อ รวมถึงข้างบัญชี เพื่อให้เห็นหนทางเดียวกัน การวางเป้าหมายไม่ใช่หน้าที่ของ PM เพียงคนเดียว ข้อมูลที่ได้รับมาจากทุกฝ่ายจะช่วยทำให้การวางแผนกำเนิดประสิทธิภาพสูงสุด พยายามคุยกันอย่างเปิดเผย เข้าใจกันอย่างถ่องแท้ งานจะจบได้ด้วยดี



4. ตั้งงบ ติดตาม แล้วก็ควบคุมต้นทุน
การวางเป้าหมายงบประมาณและจัดการเงินลงทุนสำหรับโครงงานก่อสร้าง สามารถช่วยทำให้ผู้รับเหมาก่อสร้างทุ่นเวลา ลดการเสี่ยงแล้วก็เพิ่มกำไรได้ แม้กระนั้นหลายผู้รับเหมาสร้างบ้านมักไม่สนใจทำ เพราะว่าหน้างานมีเรื่องวุ่นวายจนไม่ว่างเก็บข้อมูลต้นทุนที่จ่ายออกไปแล้ว



ต้นทุนค่าใช้สอยในงานก่อสร้างมักไหลออกได้หลายทาง ทั้งยังการซื้อสิ่งของ การจ่ายค่าแรง การจ้างผู้รับเหมาก่อสร้างตอน การใช้เงินสดย่อย อื่นๆอีกมากมาย ถ้าหากว่าไม่มีการควบคุม เงินลงทุนก็จะหลุดออกนอกจุดมุ่งหมายได้ง่าย ธุรกิจรับเหมาสร้างบ้านควรมีระบบเอกสารกับกรรมวิธีที่กระจ่างแจ้ง สำหรับเก็บรวบรวมเงินลงทุนแล้วก็ค่าใช้สอยทั้งหมดทั้งปวงให้ครบถ้วนบริบูรณ์

5. มีเงินทุนหมุนเวียน ขั้นต่ำ 30%
ธุรกิจรับเหมาสร้างบ้านควรจะมีเงินทุนหมุนเวียน ไม่น้อยกว่า 30% ของค่าโครงงานก่อสร้างที่ได้รับ เพื่อให้ดำเนินต่อไปได้โดยไม่ต้องพึ่งพาอาศัยเงิน Advance หรือเงินงวดจากผู้ว่าจ้าง เนื่องเพราะเงินส่วนนี้บางทีอาจติดปัญหาในการเบิกหรือจ่าย ทำให้งานชักช้า ทุนมากขึ้นสวนกับกำไรที่น้อยลง



การมีเงินทุนหมุนเวียนเพียงพอ จะช่วยให้ผู้รับเหมาก่อสร้างดำเนินการได้ตามแผน และมีสาระอีกอย่างคือ สามารถซื้อวัตถุอุปกรณ์สำหรับใช้ในการก่อสร้างเป็นเงินสดเพื่อรับส่วนลดเงินสดจากคนขาย (Cash Discount) 1.5-3% หรือคิดเป็นกำไรที่เพิ่มขึ้น 1-2% เลยทีเดียว

เงินทุนหมุนเวียน สิ่งสำคัญที่ทำให้ธุรกิจรับเหมาสร้างบ้านมีความยั่งยืนมั่นคง ถ้าเกิดเงินทุนหมุนเวียนไม่ดีก็ปฏิบัติงานได้ตรากตรำ หรือหากเงินลงทุนแพงแต่กำไรน้อยก็เป็นไปไม่ได้เติบโต กลับไปข้อที่ 1. หากเลือกผู้ว่าจ้างดี จ่ายเงินตรงเวลา ก็จะจบปัญหาหัวข้อการหมุนเงิน แล้วเข้าสู่โหมดการสร้างผลกำไรได้ครับ

6. มีความสัมพันธ์ที่ดีกับซัพพลายเออร์
ซัพพลายเออร์ เป็นหุ้นส่วนสำคัญที่ช่วยสนับสนุนธุรกิจรับเหมาสร้างบ้านให้เติบโตขึ้นได้ พวกเราสามารถอดออมทุนได้ด้วยความให้การช่วยเหลือจากซัพพลายเออร์ ที่เชี่ยวชาญการหาวัสดุที่สมควร เนื่องจากว่าอุปกรณ์แต่ละอย่างก็มีแนวทางการซื้อนานับประการ

เมื่อพบกับซัพพลายเออร์ที่ดี สามารถให้คำปรึกษาและจัดส่งสิ่งของให้ได้ตรงตามเวลา ไม่ทำให้งานขัดข้อง ก็ควรจะรักษาความเกี่ยวเนื่องที่ดีเอาไว้ ให้เกรียติ ไม่เอาเทียบรวมทั้ง (มานะ) ชำระเงินให้ตามเวลา ถ้าเกิดทำงานด้วยกันอย่างเข้าขา ทางซัพพลายเออร์ก็อยากจะช่วยพวกเราในฐานะลูกค้าที่ดี มีส่วนลด หรือต่อรองราคาได้ง่าย



7. ดูแลคนงาน และผู้รับเหมาช่วง
แรงงานเป็นเรื่องที่ทำให้ปวดหัวไม่น้อย คนทำมาค้าขายรับเหมาสร้างบ้านไม่สมควรไม่มีความเอาใจใส่เรื่องรากฐานอย่าง การจ่ายเงินตามเวลา แล้วก็การดำรงชีวิตที่สมควร หากพวกเค้าได้กินอิ่มนอนอุ่น ก็จะต้องการดำเนินการกับพวกเราต่อไปเรื่อยๆเองครับ หวังไว้เสมอ " ไม่มีพวกเขาก็ไม่มีพวกเรา " อย่าลืมว่าประเทศไทยกำลังไปสู่ยุคขาดแคลนแรงงานที่ลดลงเป็นเท่าตัวในทุกปีด้วยครับ

การเสียแรงงานฝีมือดีไปปฏิบัติงานกับที่อื่นๆ ก็คือปัญหานึง ที่เนื่องจากว่าเขาอาจมิได้รับค่าแรงที่สมควร ไม่มีจังหวะให้เค้าเติบโตในอาชีพ หรือบางคนก็อยากเป็นเจ้าของธุรกิจรับเหมาด้วยตัวเอง ผู้รับเหมาควรที่จะเอาใจใส่ให้ดี

8. ลงทุนกับทรัพย์สิน
หมายคือทรัพย์สินที่พวกเราซื้อมาเพื่อใช้ประโยชน์สำหรับในการดำเนินการ ไม่ว่าจะเป็นอุปกรณ์ เครื่องจักร ที่ดิน สิ่งก่อสร้าง แคมป์คนงาน หรืออะไรก็ตามที่ ลงทุนซื้อ แล้วได้ประโยชน์มากยิ่งกว่า การเช่า หรือ ไม่มีใช้

การมีเครื่องไม้เครื่องมือเป็นของตัวเอง จะสามารถช่วยให้ทำงานได้เร็ว เนื่องจากว่าพร้อมให้หยิบจับมาใช้ได้ตลอด พองานไวทุนก็ต่ำลง หรืออาจจะก่อให้ประสิทธิภาพงานสูงมากขึ้น พร้อมที่จะชิงชัยกับผู้รับเหมาก่อสร้างรายอื่น แม้กระนั้นอย่าลืมรำลึกถึงค่าใช้สอยที่ตามมาด้วยนะครับ ได้แก่ ค่าซ่อม ค่าเสื่อมราคา หรือการเสี่ยงจากการสูญหาย ทดลองคำนวณดูว่า ซื้อหรือเช่า แบบไหนจะคุ้มกว่า

9. คุมเวลางานให้ได้ตามแผน
นายจ้างมักจะชอบการก่อสร้างที่มีคุณภาพรวมทั้งเสร็จทันตามกำหนด หรือเร็วกว่าแผนได้ก็ยิ่งดี พองานเสร็จตามแผนเราก็สามารถโยกคนงาน รวมทั้งเครื่องจักรไปทำไซต์งานอื่นต่อได้

การวางแผนการก่อสร้างจำต้องเริ่มตั้งแต่ตอน Pre-Construction และจำเป็นต้องติดตามการทำงานอย่างใกล้ชิด โดยที่วิศวกรหน้างานจะต้องไปส่องดูกรยละเอียด และก็ตรวจคุณภาพงานให้จบได้ในครั้งเดียวแบบที่ไม่ต้องเก็บงานย้อนไปจะดีเยี่ยมที่สุด

10. บริการนายจ้างให้ตลอดรอดฝั่ง
ธุรกิจรับเหมาสร้างบ้านที่ไปถึงเป้าหมาย จำเป็นต้องสามารถบริการลูกค้าได้อย่างมืออาชีพตลอดระยะเวลาก่อสร้าง ด้วยการสื่อสารอย่างเปิดเผย ประพฤติตามคำสัญญา รวมทั้งมอบงานได้ทันตามกำหนด เพื่อสร้างความวางใจระหว่างกัน เท่านี้ก็มีโอกาสที่กำลังจะได้งานตลอด หรือได้รับงานจากการแนะนำของลูกค้าเดิมอีกด้วย

สรุป
สรุปแล้ว ธุรกิจรับเหมาสร้างบ้าน (Construction Business) นั้นเป็นธุรกิจที่ดำเนินกิจการรับเหมาสร้างบ้าน ด้วยการรับผิดชอบหน้าที่หาวัสดุอุปกรณ์ แรงงาน และเครื่องจักรที่จำเป็นต่อการก่อสร้าง เพื่อให้การก่อสร้างเป็นไปตามแผนกับงบประมาณที่ระบุ

[Joe524]

 กลับมาดัน ขอบคุณค่ะ

[Joe524]

ดันๆ

[Naprapats]

ดันๆ

[Naprapats]

 กลับมาดัน ขอบคุณค่ะ

[Chanapot]

 กลับมาดัน ขอบคุณค่ะ

[Chanapot]

 ดันกระทู้

[Chanapot]

 ดันกระทู้

[Hanako5]

 ดันกระทู้

[Fern751]

 ดันกระทู้

[Naprapats]

 ดันกระทู้

[fairya]

ดันๆ

[Panitsupa]

ดันๆ

[PostDD]

ดันๆ

[fairya]

 กลับมาดัน ขอบคุณครับ